BET 24, mais uma edição de sucesso

Com um total de prémios de sete mil euros, o BET 24 vê a sua terceira edição a acontecer, em duas fases distintas: a 11 de Abril e 9 de Maio.

Depois de nas edições anteriores ter oferecido uma viagem a Silicon Valley, este ano os vencedores têm ainda a oportunidade de visitar as tech-hubs de Dublin e Londres.

A primeira fase que decorreu no passado dia 11 de Abril na Universidade Católica Portuguesa teve início logo pela manhã e contou com as intervenções de Luís Teixeira, da Farfetch, a primeira billion dollar company portuguesa; Rui Bento, General Manager da UBER Portugal; Vasco Pedro, fundador da Unbabel, que falou da sua experiência de empreendedorismo e; Henrique Neto, fundador da Iberomoldes e candidato à presidência da República, que deu o seu testemunho de vida e de negócio no BET24.

Challenge 2.0
O Challenge 2.0 começou logo pelas 10 da manhã com as 20 startups a reflectirem sobre os seus obstáculos e desafios com Mentores vindos de consultoras e instituições financeiras do país.

Após o almoço, ocorreu o workshop de Lean Startup com Karina Costa (Fábrica de Startups) e, para finalizar a fase de aprendizagem, uma sessão sobre investimento de Venture Capital e Propriedade Intelectual com a Team Genesis, da sociedade de advogados Morais Leitão, representada por Vasco Stilwell d’Andrade.

Para estes participantes, o evento culminou com um momento de pitch, no formato “Shark Tank”, que determinou as 15 startups que, a 9 de Maio, estarão na Gulbenkian a lutar pelos 5000 euros de prémio e incubação na Startup Lisboa.

Challenge 1.0
Às 19h00 equipas em competição foram oferecidos os workshops de Lean Startup (Karina Costa) e Business Model Generation (Nuno Ribeiro, Fabernovel) tendo depois feito o primeiro pitch da sua ideia e recebido feedback do júri.

Durante as próximas 4 semanas estas equipas vão trabalhar para, na final, puderem qualificar-se para a campanha de Crowdfunding. Quem ganhar esta campanha, não só ganha o prémio monetário da mesma, como também 1000€ e uma Viagem a Londres.

Social Entrepreneurship Challenge
O challenge contou com 20 pessoas – 7 equipas – que criaram iniciativas de projectos sociais. Estas fizeram um pitch de 5min, com 10 min de feedback de um painel de júris – Gulbenkian, IES – Instituto de Empreendedorismo Social, BIS – Banco de Inovação Social.

Previamente foram dados 2 workshops – “10 passos para mudar o Mundo”, dado pelo Frederico Vital da Terra dos Sonhos e um segundo – Business Model for Non-Profit, dado pelo Afonso Mendonça Reis. Aqui foram apresentados dois business model canvas – donor model and beneficiary model.

Foi ainda pedido aos participantes no challenge para fazer uma apresentação onde explicassem a ideia do projecto, o problema, o valor, a solução e a sustentabilidade do mesmo. Na final é esperado que as equipas apresentem os 2 modelos canva que foram dados, preenchidos e os restantes passos delineados – piloto, viabilização, impacto, transformação, crescimento e comunicação.

Social Media Challenge
O desafio contou com 13 equipas (26 pessoas), a quem após a assistência a 3 workshops (User Acquisitition, dado por Miguel Leito da Tradiio; Guerrilla Marketing, Pedro Janela do WYGroup e Social Media Trends, Ricardo Nunes da MindShare) foi pedido que criassem uma estratégia de Social Media para algumas das startups a concurso no Challenge 2.0.

No final do dia, todas as equipas apresentaram os seus projectos a um júri formado por: Sebastião de Lancastre (Easypay); Fernando Jorge (Revshare); Paulo Fidalgo (Marketividade); Diogo Sousa Coutinho (Noori) e Andreia Almeida (We Love Social).

Da pool inicial de equipas, 5 passaram à final, tendo recebido um case study sobre a Uniplaces. Com base nesta informação, é esperado que ao longo destas 4 semanas as equipas criem um estratégia detalhada a apresentar ao júri dia 9 de Maio.